7 claves para mejorar la retención de los buenos empleados

Las personas son el activo más valioso de cualquier organización. Para que una empresa funcione y consiga sus objetivos con éxito requiere del mejor talento humano. Para ayudar a las compañías a retener a sus empleados, evitando la pérdida de conocimiento institucional, la disminución de la productividad y la moral que preceden a la marcha de un talento valioso, les damos estas sugerencias.

1. Identifica los riesgos de fuga de tus empleados; presta atención a sus preocupaciones e intenta crear un ambiente de trabajo favorable. Para ello, busca tiempo para reunirte con ellos y evaluar cómo se sienten antes de que empiecen a pedirse días por enfermedad más a menudo o duden en comprometerse en un proyecto a largo plazo, algunas de las principales señales de alerta.
2. La comunicación es clave y necesaria para sentar las bases de una relación sólida con tus trabajadores. Háblales cara a cara y deja de lado cualquier distracción cuando estés reunido con ellos. Además, debes dejar claras las expectativas desde el principio para eliminar confusiones.
3. Aprovecha el tiempo de las reuniones, tanto de equipo como individuales. Organiza reuniones productivas con objetivos claros, además de definir las funciones y responsabilidades dentro de los encuentros.
4. Las relaciones importan en un equipo, por lo que es fundamental crear una buena comunidad de apoyo y dar lugar a la conversación entre empleados.
5. Felicita a los empleados cuando se lo merezcan e intenta halagarles de forma individual, siempre delante de otras personas para que su reconocimiento sea mayor.
6. Contrata a largo plazo a las personas adecuadas y que tengan potencial para tu empresa. Sé honesto siempre con los candidatos y no intentes ocultar las partes menos atractivas del empleo.
7. Concéntrate en los primeros 45 días para que tu nuevo  empleado tenga definidas sus tareas y sienta que hacen bien su trabajo. 

Con estos consejos, buscamos ayudarte a mantener felices a tus empleados (mas allá del dinero) y a que se queden en la empresa. Las personas no dejan malos empleos, dejan a malos dueños y malos jefes. 

Queremos que puedas tener un equipo de trabajo mas unido, para ello próximamente iniciaremos un programa de capacitación para quien esté a cargo de las personas que conforman tu negocio o empresa.